پاورپوینت و ارائه کامل دوره آموزشی کایزن عملیاتی

دسته: مدیریت

فرمت فایل: ppt

حجم فایل: 773 کیلوبایت

تعداد صفحات فایل: 80

دانلود کنید!

  • کایزن عملیاتی
  • خرید پاورپوینت مدیریت
  • سازمان
  • دانلود پاورپوینت مدیریت
  • کایزن چیست
  • مفهوم فرآیند
  • پاورپوینت و ارائه کامل دوره آموزشی کایزن عملیاتی
  • سیستم های بهبود
  • مودا
  • فروش پاورپوینت مدیریت

پاورپوینت و ارائه کامل دوره آموزشی کایزن عملیاتی

مقدمه

جهان سازمانی امروزی، جهانی پررقابت و پرچالش است؛ سرعت بالای تغییرات و بی ثباتی محیط، حیات سازمانها را دستخوش مخاطره و تهدید قرار داده است. در این میان، آنها که می خواهند ماندگاری خود را تضمین کنند و به بهبود جایگاه خود در بازار می اندیشند، ناگزیر به روی آوردن به شیوه های نوین مدیریتی اند. این تلاطم محیطی، سازمانها را بر آن داشته است تا کمال طلبی و بهبود مداوم را به عنوان استراتژی رقابتی خود در جهان امروزی برگزینند. بسیاری از سازمانها برای ماندگاری و بهبود وضعیت خود در بازار رقابتی امروزی، بهبود بهره وری را سرلوحه کار خود قرار داده اند. در سالهای اخیر جنبش بهبود بهره وری و برتری جویی به سازمانهای ایرانی نیز سرایت کرده است. انگیزه های مختلفی از جمله: رقابت، نمایش، همرنگی با جماعت، تظاهر، اجبار و در نهایت تحول واقعی باعث حرکتهای متعددی نیز شده است. (پاکی، 1380)

با توجه به نکات یاد شده، امروزه بسیاری از سازمانها و شرکتهای موفق دنیا بهره وری و پویایی سازمانی خود را مدیون به کارگیری سیستم های بهبود می دانند. (ماساکی، 1380) یکی از این سیستم های بهبود، کایزن است؛ که آن را بهبود مستمر در محیط کار سازمانی و نگرش مبتنی بر عقل سلیم در مدیریت نوین تعریف می کنند. ماساکی ایمایی برای نخستین بار واژه کایزن را وارد متون مدیریتی کرده، آن را به عنوان یک استراتژی بهبود که تمامی افراد را از مدیران ارشد سازمان تا کارکنان عملیاتی، در فرایندها درگیر و فعال می سازد، تعریف کرده است.

کلمات کلیدی:

مودا

کایزن

فرآیند

سازمان

کایزن عملیاتی

سیستم های بهبود

فهرست مطالب

بهبود مستمر و چارچوب دوره

آیا در تلاش های خود برای بهبود با مشکلات زیر مواجه شده اید؟

علت بروز این مشکلات چیست؟

نگرش بهبود مستمر و بهبود یکباره

مقایسه ویژگی های دو نگرش بهبود مستمر و یکباره در عمل

نگرش نسبت به بهبود

برخی از ابزارها و روش های بهبود

هفت نوع اتلاف اطلاعاتی

فرم شناسایی اتلاف ها

کایزن عملیاتی (Gemba Kaizen)

گمبا

مزایا اصلی کایزن نسبت به دیگر روش ها

اصول کایزن

چرا کایزن عملیاتی

اصول کایزن عملیاتی

قوانین طلایی مدیریت گمبا

ستون های خانه مدیریت گمبا

پیروی از چرخه PDCA و SDCA

نقش استانداردسازی در کایزن

مفهوم مودا

طرح شماتیک مفهوم مودا

اتلاف (Mudas) چیست؟

انتظارات مترتب بر مدیریت دستگاه ها

خلاقیت چیست؟

هوش و خلاقیت

آدم های عاقل و غیر عاقل

دو محور اصلی کایزن

فرآیند چیست؟

اجزای اصلی فرآیند چیست؟

FOCUS-PDCA چیست؟

دانلود کنید!