مدیریت زمان

دسته: مدیریت

فرمت فایل: doc

حجم فایل: 308 کیلوبایت

تعداد صفحات فایل: 40

مدیریت زمان

مدیریت زمان موضوعی است اساسی که در عرصه فعالیت های اقتصادی و اجتماعی به دقت مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و در عمل اهمیت خود را به اثبات رسانیده است. نقش مدیریت زمان از آنجا حائز اهمیت است که سایر روشهای مدیریت بدون تأکید بر اجرای مدیریت زمان ناکارآمد بودن خود را نشان داده اند.

از همین رو، مدیریت زمان، از یک سو برای پیشبرد کار و از سوی دیگر برای انجام مراحل مختلف آن در مدت زمان معین نقش محوری ایفاء می کند، چنانچه زمان به گونه ای مناسب برای انجام امور یک سازمان مدیریت نشود فعالیت در محیط کار بازدهی لازم را نخواهد داشت.

مدیریت زمان موضوعی است اساسی که در عرصه فعالیت های اقتصادی و اجتماعی به دقت مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و در عمل اهمیت خود را به اثبات رسانیده است. نقش مدیریت زمان از آنجا حائز اهمیت است که سایر روشهای مدیریت بدون تأکید بر اجرای مدیریت زمان ناکارآمد بودن خود را نشان داده اند.

از همین رو، مدیریت زمان، از یک سو برای پیشبرد کار و از سوی دیگر برای انجام مراحل مختلف آن در مدت زمان معین نقش محوری ایفاء می کند، چنانچه زمان به گونه ای مناسب برای انجام امور یک سازمان مدیریت نشود فعالیت در محیط کار بازدهی لازم را نخواهد داشت.

اهمیت ارزش در نظام بازاریابی

دسته: مدیریت

فرمت فایل: doc

حجم فایل: 42 کیلوبایت

تعداد صفحات فایل: 10

مقاله رشته مدیریت با عنوان اهمیت ارزش در نظام بازاریابی

چکیده

در این مقاله با شمردن خصوصیاتی از عصر حاضر به تعریف ارزش و اهمیت نظام بازاریابی برای بقای بنگاه های اقتصادی پرداخته شده است و ضمن تشریح عوامل تشکیل دهنده ارزش که شامل مقایسه بین هزینه های مالی ـ زمان ـ انرژی و روانی از سویی و فایده های چهارگانه اصلی ـ جانبی ـ ارتباطات و تصویر ذهنی در سوی دیگر است، سیستم ارائه ارزش آفرینی را معرفی کرده و رابطه بین استراتژی اثربخش و ارزش و اهمیت مزیت رقابتی و شایستگیهای ممتاز را تاکید می کند و با نتیجه گیری بر مبنای اینکه در عصر رقابتی، شرکتها باید بتوانند ارزش بیشتری (نسبت به رقبا) به مشتریان خود ارائه کنند تا مورد انتخاب ایشان قرار بگیرند، جمع بندی شده است.

کلمات کلیدی:

ارزش

هزینه

بازاریابی

بنگاه های اقتصادی

مقدمه

عصر حاضر با ویژگیهایی همچون فراوانی عرضه، گسترش رقابت، تحولات فناوری، جهانی شدن و … همراه است که بعضی از ثمرات آن برای مشتریان انفجار انتخاب، افزایش قدرت چانه زنی و دستیابی به ارزش بیشتر است. در ارتباط تعاملی بین صنعت به معنای مجموعه ای از رقبا که در یک بازار هدف تعریف شده، با هم رقابت می کنند و بازار به معنای مجموعه ای از مشتریان بالفعل و بالقوه بنگاه های اقتصادی، آن چیزی که به ظاهر دادو ستد می شود، کالا یا خدمتی است که بنگاه به مشتریان خود می دهد. و در مقابل پول یا شبه پول (ودر مؤسسات غیرانتفاعی، ما به ازا، نظیر اجر معنوی) می گیرد. اما در حقیقت مشتریان، کالا یا خدمت نمی خرند بلکه آنها ارزش را از بنگاه های اقتصادی دریافت می کنند.

فهرست مطالب

اهمیت ارزش در نظام بازاریابی 1

چکیده 2

مقدمه 2

ارزش چیست؟ 3

هزینه ها 4

منافع 5

پنج فرمان برای تفکر استراتژیک راههای مناسبی برای ارزش آفرینی هستند. 9

نتیجه گیری 10

مدیریت منابع انسانی

دسته: مدیریت

فرمت فایل: doc

حجم فایل: 31 کیلوبایت

تعداد صفحات فایل: 29

مدیریت منابع انسانی

مقدمه

پیدایش این علم در حقیقت به توسعۀ علم مدیریت باز میگردد. مدیریت به معنای حرفه ای از لحاظ زمانی نهایتا ًبه یک قرن ونیم قبل بازمیگردد٬امّا معنای عام مدیریت به ابتدای تشکیل جوامع مربوط میشود.

جوامع تاکنون 5 دوره راگذرانده اند:

1- خوراکجو (عصر کشاورزی): مواد مورد نیاز مستقیم تهّیه ومصرف میشد.

2- عصرکشاورزی: تولید از مصرف بیشتر بود٬ برای مازاد تولید باید سازو کارهائی ارائه میشد٬ بنابراین الگوی مدیریتی پیچیده ای لازم بود.

3- جامعۀ صنعتی: تولید هم اضافه وهم متنوّع شد

4- جامعۀ خدماتی.

5- عصراطلاعات وارتباطات: بازارهای مجازی بوجود آمدند.

مدیریت حرفه ای اززمان انقلاب صنعتی شکل گرفته است.

مراحل توسعۀ مدیریت:

1- مکتب کلاسیک ها (1920-1880): تٲکید بر ساختار ومنابع زیرزمینی وفنّی.

2- مکتب نئوکلاسیک ها (1940-1920): تٲکید بر عامل انسانی در کنار عامل فنّی.

3- مکتب سیستمی (1960-1940): نگاه کل گرایانه.

4- مکتب اقتضائی (1960تا کنون): هیچ روشی فی نفسه قابل رد یا تردید نیست. موقعیت گرائی It depents